企业管理可不是简单地管理企业，维持日常运营这么简单，它所包含的内容很多。接下来，就由我们公司来为您介绍企业分项管理内容。

总体来说，企业分项管理主要包括计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理和劳动人事管理这七个部分。计划管理是指通过预测、规划、预算和决策等手段，使企业经济活动有效围绕总目标的要求组织起来，这主要体现的是目标管理。

生产管理是采用生产组织、生产计划、生产控制等手段，管理生产系统的设置和运行。物资管理主要管理的是企业需要的生产资料，将其进行有计划的采购、供应、保管、节约使用和综合利用。质量管理是监督、考查和检验企业的生产成果。

成本管理主要是对企业运营中所需要的费用的发生和产品成本的形成，进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。财务管理是对企业的财务进行形成、分配和使用的管理，这些财务包括固定资金、流动资金、专用基金和盈利等。劳动人事管理是全面计划、统一组织、系统控制和灵活调节企业经济活动中的每个环节和方面的劳动和人事。